3月28日，徐州港务集团以“改革创新促转型，*建引领谋新篇，全力打造内河航母级现代物流集团”为主题，在金港大酒店召开2021年度工作会议暨三届五次职工（会员）代表大会。来自集团各条战线的90名职工代表肩负全体职工的重托，以高度的责任感、使命感，认真履行代表职责，以饱满的热情共谋集团发展大计。*委副*、纪委*彭传德主持会议。

会上，集团*委*、董事长唐晓雷以《奋斗“十四五”奋进新征程，全力开创集团公司高质量发展新局面》为题作了重要讲话：

一要不忘初心，顽强拼搏，在目标引领中谋新篇踏征程；

二要坚定信心，把握形势，在思想统一中勇担当谋发展；

三要改革创新、干事创业，在*建引领中育新机开新局。

唐晓雷指出，2020年9月7日，徐州港务集团股权战略重组完成后，集团由“守摊子”经营迈向发展的“快车道”，开启高质量发展的新篇章。交控集团赋予徐港集团综合物流板块发展的重任，集团作为综合物流板块的责任主体，必须要干在实处、走在前列、担在关键。

唐晓雷强调，积极推进集团薪酬及营销体制改革，要压任务、细分解、强考核、重兑现，确保完成年度各项任务；要加强绩效考核，让考核结果同个人的“票子、面子、帽子”挂钩，牢固树立国企不养懒人、不养闲人的思想；要加强干部队伍管理，打造一支讲*治、守纪律、懂规矩、能干事、会干事、干成事、不出事的干部队伍；要强化“红线”意识，坚持“底线”思维，着力防范化解重大风险，为集团健康稳定发展营造良好的生态环境。

会上，集团*委副*、总经理牛保炉作了题为《实干担当奋勇争先 乘势而上共谋新篇，为实现集团公司“十四五”良好开局而不懈奋斗》的行*工作报告。报告全面回顾了2020年工作，深入分析了集团当前面临的形势和任务，提出了2021年工作的基本思路和目标任务，确定了全年重点工作。

报告指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是集团发展史最不寻常的一年，面对多种困难和挑战，集团上下按照年初工作部署，坚持稳中求进工作总基调，落实高质量发展要求，围绕职代会提出的目标任务，确保各项工作有序开展，主要指标圆满完成，全年安排的37项重点工作均有序推进。

报告要求，2021年，集团要聚力“一平稳、两确保、三提升、四着力”的工作目标，围绕2021年主要经营任务，着重抓好六个方面的工作：

一是夯实工作基础，强化责任落实，提升安全环保工作质量；

二是坚持营销改革，强化龙头作用，保持生产经营稳中有升；

三是优化资源配置，推进制度改革，提升集团内在发展动力；

四是围绕目标定位，完善港口功能，形成各具特色物流园区；