“提素质、强本领、转作风、促成效”，自2022年开展“作风建设年”活动以来，集团纪委把高质量发展贯穿各领域、各环节、全过程，以工作作风工作能力大提升成功助燃集团竞争力提升、生产进位争先

坚持有规有矩，“管理更加规范”夯实建设发展基石。围绕“敢为善为、务实落实”主题，单位、部室、个人进行作风问题“三级联查”与负面清单问题整改，加快找准补齐履职尽责不到位、争先进位不主动、服务基层不担当等突出问题和短板弱项。同时制定精细化管理指标体系文件，实施全领域风险管控，出台《规范员工投资企业和兼职行为规定》等管理制度，颁布《徐州港务集团员工手册》，持续健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，标本兼治筑好筑牢合规经营防线，让管理有所依、规矩有所明、方向有所定，保障企业精准高效运行和发展行稳致远。

坚持久久为功，专项提升行动推进“效率更加提高”。把作风建设摆上重要位置，融入日常、嵌入工作、抓在经常。领导干部践行“一线工作法”，力行“我为群众办实事”，以务实的作风摸实情、出实招，求实效。紧盯“关键领域”、“关键少数”，创新纪检监察四度监督工作法，全过程监管，力促作风真转变。基层单位严明纪律规矩，与*项目、支部品牌、星级班组等创建相融合，推进作风专项整治提升，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。各项目团队不为困难找借口，只为发展想办法，用最大努力争取最好结果，充分发挥工作潜能与奋斗进取精神，以优良作风快速提升工作质效。

坚持聚智引才，廉文化提振“效益更加显著”发展士气。积极构建以“护航、人文、倡廉、强企”为支点的“阳光徐港”廉洁文化宣教品牌。通过一年多的实践，《“阳光徐港”品牌建设的实践与启示》成功入围徐州市廉洁文化建设优秀课题成果，徐港特色廉洁文化创造了高站位推动廉洁文化品牌建设的“徐港实践”。充分发挥*员模范、先进典型的头雁效应，多形式巩固拓展*史学习教育成果，紧扣时间节点多阵地开展反腐倡廉教育，严基调强化正风肃纪。“用好的作风选人，选作风好的人”，大胆压担子的同时注重履职行为的监管，提高工作质量和公信力，形成“*治强、业务精、作风正，组织信任、群众满意，担当作为”的徐港干部风格。

理想信念浇筑奋斗底色，榜样力量点燃奋斗激情，集团上下以“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感主动出击，将作风建设优势转化为推动集团提质增效的创新优势、发展优势和竞争优势，以“阳光徐港”厚植拒腐防变的思想根基、助推企业高质量发展。