3月3日，徐州港务集团召开2023年度工作会议暨高质量发展大会，集团领导班子成员、特邀外部董事、各二级公司领导班子成员、本部各部室负责人以及集团先进单位、先进集体、先进标兵和工匠代表等70余人参加会议。集团*委*、董事长唐晓雷作总结讲话；*委副*、总经理牛保炉作年度工作报告；*委委员、纪委*孙佰祥作集团“作风提升年”活动工作部署；*委委员、工会*龚逢明宣读表彰决定；*委委员、副总经理郭勇主持会议。

唐晓雷在讲话中指出，2022年集团上下以*新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和学习宣传贯彻*的二十大精神为主线，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，坚决落实交控集团第一次*代会各项工作部署，围绕打造“优秀的港口资源整合运营商、一流的港口物流服务商”目标，实施“强水、扩铁、转公”发展战略，各项工作取得显著成效，推动徐港在高质量发展快车道上稳步前行。2023年是全面贯彻落实*的二十大精神开局之年。唐晓雷强调，要认真贯彻*经济工作会议和省市委全会精神，围绕市交控集团商业一类企业转型目标以及“一体三优”工作部署，立足争做综合物流‘链主’企业的发展定位，全力以赴确保完成年度目标、重点任务。一要紧扣质效双增，提升物流枢纽服务力；二要围绕发展提速，打造物流枢纽新增长极；三要立足管理提升，增强物流枢纽新动能；四要聚焦深化改革，注入物流枢纽新优势；五要突出品牌引领，凝聚物流枢纽新合力。奋力为全市综合物流枢纽发展、全面推进中国式现代化徐州新实践作出新的更大贡献。

牛保炉在报告中指出，2022年，徐港集团实现营收42.66亿元，同比增长193.72%；实现进货量2206.28万吨，同比增长31.56%，其中百杂货进货量同比增长94.01%，货源结构取得历史性转变；集装箱完成25.62万TEU，同比增长120.86%。集团主要经营指标圆满完成。5家子公司超额完成指标任务。统筹防疫与经营，稳定保供与生产；综合物流持续向好，港口功能不断完善；深化营销体制改革，多点突破创新经营业态；健全内控制度固本强基，实施精细管理提效赋能；深入开展“作风建设年”活动，各项措施走深走实。

2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。牛保炉要求集团上下要全面落实交控集团年度工作会议精神，挑重担、扛重责，抓住市委市*建设交通强市的重大机遇，结合港口一体化和建设储煤功能提升项目的新发展形势，依托港口发展壮大综合物流，实现经济规模和效益的双增长。一是全力以赴抓好生产经营，确保实现年度任务目标；二是创新经营实现增量，营造长效发展内生动力；三是织密风险控制体系，促进健康高效运营；四是锚定重点目标任务，奋力攻坚固本强基；五是*治引领思想引航，*建经营深度融合。

会议还对集团2022年度作出突出贡献的19个先进集体、37名先进个人、2名“徐港工匠”、2名“徐港优秀工匠”予以表彰；各二级公司向集团*委*、董事长唐晓雷递交了2023年度全面从严治*责任状、经营目标责任状；交控港务公司和高港公司代表作交流发言。