今年以来,徐港集团全体干部职工全面落实年度工作会议精神,围绕发展提速、降本提效、服务提优、动力提档的工作要求,坚持固本强基,实干为先,苦练内功,以*建与生产,监督与服务的深度融合,全力提升综合物流服务功能,为集团生产经营稳步推进提供坚实作风保障。
立足服务改善,大张旗鼓地开展“服务质量提升年”行动。塑造“京杭运河第一港”品牌,建立大客户定期联络、包挂、沟通、反馈机制,各港口从“实”字上下功夫,在“细”字上做文章,通过提升服务,稳定老用户,吸引新用户。召开港风监督员座谈会,加大跟踪跟进、明察暗访力度,坚决整治“吃拿卡要”行为,以“零容忍”态度坚守服务质量底线。构建新的铁水联运模式,多途径突破集装箱业务增量,综合物流服务质量持续向好。
深化品牌引领,以*建经营深度之“融”汇聚发展之“力”。 *委把方向、管大局、保落实,以“红帆领航 物流先锋”*建品牌领衔,挖掘“阳光徐港”廉洁品牌特色,以“*建+”服务生产,坚持讲好*治、安全、形势、警示、业务等“五个课堂”, 加强徐港品牌宣传,发挥主流意识形态引领力,筑牢意识形态主阵地。交控港务《集装箱翻转机锁紧反馈装置》《煤炭港口作业车辆洗轮机的研制》两个课题喜获市交通运输行业QC成果二等奖;郭方良劳模创新工作室再获徐州市交通运输行业QC成果优秀奖,权学松荣获徐州市“十佳最美产业工人”称号……劳模精神、工匠精神、劳动精神的弘扬,看得见、立得住的榜样引领,提振了“我要干”的积极进取士气,让全集团干部职工同心同向,勇挑重担,敢为善为、务实落实成为现实,凝聚起强大的改革发展动能。