2月28日，徐州港务集团召开四届二次职工（会员）代表大会暨“作风建设年”动员大会，会议以视频会议形式召开，交控港务公司、邳州港、双楼港设立分会场。来自集团公司各条战线的89名职工代表肩负全体职工的重托，以高度的责任感、使命感，认真履行代表职责，以饱满的热情共谋集团发展大计。集团公司领导班子、各分子公司领导班子成员、机关部室负责人以及受表彰人员代表列席大会。会议由集团*委副*彭传德主持。

会上，集团*委*、董事长唐晓雷以《改进作风强保障，聚焦重点抓落实，全力打造徐港特色品牌实现跨越式发展》为题作了重要讲话。一是深化改革创新，汇聚发展动力，以强势开局实现新突破；二是坚持刀刃向内，直面问题抓整改，以自我革命精神改进工作作风；三是聚焦经营效益，锚定目标发力，以徐港品牌赋能新征程。

唐晓雷指出，2021年，徐港集团在交控集团*委的坚强领导下，抓*建、强共振，抓发展、强效益，补短板、强功能，集团经营目标实现新突破，改革发展任务取得新成绩。这些成绩的取得是上级*组织坚强领导、全力支持的结果，是集团*委精诚团结的结果，是全体职工拼搏进取的结果。

唐晓雷强调，2022年，徐港集团要着力做到“五新五特质”，即在作风建设上有新转变，在*的建设上有新成效，在经营效益上有新突破，在组织结构上有新调整，在治理能力上有新提升。形成*治生态好、效益效率高、发展环境优、用人导向明、干部风气正的徐港鲜明特质，推动集团实现跨越式发展。一要贯彻落实“作风建设年”活动，扎实推进作风转变；二要纵深推动全面从严治*，打造徐港“红帆领航 物流先锋”特色*建品牌；三要聚焦转型升级创新驱动，围绕综合物流产业，发挥三港特色优势，做大做强主业，加强对外合作，释放高质量发展新动力；四要围绕重点工作创新突破，推进经营管理工作扩面增量，提质增效，实现跨越式发展；五要严格规范经营管理，筑牢风险防范底线；六要厚植家国情怀，把徐港对国家、对社会、对职工的深情，转化为高质量发展新动能，不负时代使命担当。

会上，集团*委副*、总经理牛保炉作了题为《强作风重实绩，抓经营促效益，为开创高质量发展新局面再立新功》的工作报告。报告全面回顾了2021年工作，分析了集团公司当前面临的形势，提出了2022年的工作思路、目标任务和落地措施。

报告指出，2021年，徐港集团围绕职代会提出的目标任务，真抓实干、攻坚克难，坚决守住“保”的底线、筑牢“稳”的态势，积极探索研究全市物流发展，加快推进国企改革各项工作，圆满完成了年度目标任务，*建引领、营销改革、内控管理、重点工程取得新成效。

报告强调，2022年，集团要围绕发展、效益、改革三大主线，着力“一个确保”，即确保高质量完成年度计划目标任务；“两个聚焦”，即聚焦核心重点工作、聚焦机制体制改革；“三个深化”，即深化营销改革、深化内部管控、深化作风建设；“一个坚持”，即坚持*建引领，在各项目标上下功夫。全体干部职工要锚定新目标，奋力再出发，勇于创新，攻坚克难，顽强拼搏，确保集团公司年度各项目标任务全面完成。

会上，*委委员、副总经理赵之训宣读对2021年度先进单位、先进集体、先进个人、“徐港工匠”、争先创优成果奖的表彰决定；*委委员、纪委*周波对集团作风建设年的工作进行动员部署；*委副*、总经理牛保炉代表集团与二级公司签订了2022年度经营目标责任书；受表彰单位和集体代表在大会上作了交流发言。会议还对集团高、中层管理人员进行了民主测评。

职工代表审议通过了工会工作报告和行*工作报告。大会号召，新的一年，全体干部职工要抢抓机遇，锚定目标不放松，积极行动攻坚克难，顽强拼搏奋勇前行，上下戮力同心，勇于担当奉献，立足创新创效，确保集团公司年度各项目标任务全面完成，为集团十四五高质量发展谱写新的篇章，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。

最后，彭传德就学习贯彻落实此次会议精神提出三点要求，一要深刻领会此次大会精神，提高*治站位，进一步学深悟透；二要对标对表，把准方向，对目标任务进行精准分解，挂图作战；三要紧抓快干，落小、落细、落实、落快各项工作，务求实效，确保时间任务“双过半”，全年“大丰收”。

文：集团工会   图：张新港