“墩苗”，是一句农作术语，指农民在农作物成长的，故意把幼苗边上的土踩实，让幼苗的根须扎向更深的地里。*总*曾巧妙地比喻：“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。”

为进一步加快徐港集团年轻人才队伍建设步伐，培养造就一批业务理论精、专业能力强、综合素质高的人才大军，今年以来，徐港集团着力实施“墩苗”计划，打造“拓源、强储、提能、促用”全链条工作机制，助力年轻人才茁壮成长。

强化源头储备，扩宽视野“选种育苗”。牢固树立“满眼都是人才”的人才观，坚持多渠道引进、多层次发现、全方位识别，不断为人才队伍注入源头活水，确保人才使用上有梯队、选择上有空间。开渠拓源引活水。着眼企业发展现实需求和长远规划，科学制定招聘计划，通过校招和社招，每年招录一批应届大学生入职，为企业人才队伍引入活水。严格标准选优苗。没有“好苗子”就没有“好收成”，坚持在源头上严把素质关、能力关，好中选优，2021年徐港集团招录44名大学生，其中研究生学历5人，大学生*员11人，2022年招录17人，其中研究生学历5人，大学生*员6人，招录新入职大学生在院校、专业、综合素质方面逐年提升。

聚焦能力提升，八个一线“培土墩苗”。温室里养不出万年松，庭院里跑不出千里马。徐港集团强化一线培养导向，树立人才历练在基层，成长在一线的鲜明导向，坚持把一线作为锤炼人才的“练兵场”，切实把好苗“墩实”。系统学习练内功。坚持上好入职第一堂课，举办新员工入职培训，通过学习集团“十四五”规划、安全环保教育、*风廉*、现场观摩等培训，让新入职员工系好职业生涯“第一颗扣子”。定期举办“墩苗”计划培训活动，帮助人才构筑管理架构体系。选派优秀人才到省港口集团交流培训6个月，在对标先进企业中见世面、长才干、强本领。八个一线强筋骨。定期选派一定数量的优秀年轻人才，到*的建设一线、安全维稳一线、重点项目一线、关键岗位一线、生产经营一线、对外合作一线、艰苦岗位一线、攻坚克难一线等“八个一线”历练成长。参与到八个一线锻炼的同志普遍感到系统性思维、全局观都有大幅提升。

注重宽严相济，跟踪管理“施肥护苗”。坚持严管和厚爱结合、约束和激励并重，做到既勤于“施肥浇水”又常态“修枝剪叶”。双导师倾心指导。根据人才岗位特点，指定2名具备一定专业能力和综合素养的同志担任专业导师和思想导师，分别负责业务指导和答疑解惑、思想工作，做好传、帮、带作用，促进人才快速成长。压担使用赋责任。坚持把使用作为最好的培养，对经过实践考验、条件较成熟的人才，大胆压担子、赋责任，快速启用。今年以来共有16名同志参与集团发展规划部副经理和团委副*的公开选拔工作，1名同志脱颖而出走上中层管理岗位。

随着“墩苗”计划的深入开展，徐港集团将培养更多的综合型高素质人才，为企业高质量发展助力加油！